正如品牌主理人陈煜女士所讲：“深夜一碗面为什么保留且放大？为什么强化洗衣房？为什么去掉送洗服务？不是拍脑门、凭直觉在研发新版本前，丽致已经跑了5年★★，拥有巨大的数据库，通过数据分析★★，找到核心痛点和需求，纠正我们直觉的偏差，指导产品迭代★★★。★★”

　　美豪丽致酒店背后的困境★，是很多“小而美”品牌以及中小规模酒管公司的共同痛处从生存到壮大，单个公司要补的短板太多了★，单兵作战★★，仅靠自身造血是很难的。

　　在产品理念上，以“东韵西型、摩登东方”为主调性；在体验场景中，融入非遗文化和在地文化

　　最终，力保投资模型完美落地，真正能为门店降本增效★★，争销量保利润，保证加盟商们有钱赚★★。

　　12月10号，艺龙酒店科技（以下简称艺科）三周年暨生态峰会在苏州召开★，亮出了成绩单：三年狂签近4000家店，开业近2500家★★★，赛马筛选出12个主力品牌★★，布局海外多个国家，笼获2500万会员。

　　艺科的平台赋能，给足了美豪丽致酒店的发展空间，让它爆发出惊人的发展之势，目前总签约已突破310家★，一举打破了国内中高端赛道的传统格局，成为投资人加盟必选菜单之一。

　　正是基于大数据洞察迭代出更有记忆点和差异化的服务体验旅程★★★。最终成了我们现在看到的样子：

　　大平台上一定有“名角”★★★。本次3周年会上，几个主力品牌都亮出了新版本，6月发布的美豪丽致酒店也再次做了产品解读。

　　美豪丽致酒店被艺科收购后★★，彻底迎来了新生★★★。首先，优化产品模型。时隔多年，客群变了★★★，设计和服务也需要重新设计★。那么★，重新设计的依据是什么？

　　我们就以美豪丽致酒店为例★，看看平台如何成就名角。这个品牌其实早在2016年就成立了，当年以★“极致服务★”而出圈，被业内盖章为“酒店界的海底捞”。但这样一个美誉加身的品牌，又赶上了中高端酒店爆发的黄金期★★，却未能走出规模化，很长时间一直偏安一隅。